mba工商管理學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告模板
mba工商管理學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告模板
一、論文開(kāi)題報(bào)告基本框架
論文開(kāi)題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成(每個(gè)院校都有固定的開(kāi)題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫(xiě)作)。具體內(nèi)容如下：
1.選題的背景及意義
2.研究目標(biāo)及內(nèi)容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案
6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
7.論文工作計(jì)劃
8.參考文獻(xiàn)
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)包含了法定規(guī)劃業(yè)務(wù)和非法定規(guī)劃業(yè)務(wù)，法定規(guī)劃業(yè)務(wù)主要為各類(lèi)國(guó)土空間規(guī)劃的編制，非法定業(yè)務(wù)則包括了如區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、概念規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)等規(guī)劃編制和咨詢(xún)服務(wù)。其業(yè)務(wù)來(lái)源十分廣泛，包括政府及其相關(guān)部門(mén)、政府融資平臺(tái)公司、各類(lèi)開(kāi)發(fā)商、社會(huì)組織機(jī)構(gòu)等等。
伴隨著我國(guó)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展推進(jìn)，城鄉(xiāng)建設(shè)思路更多地轉(zhuǎn)向精細(xì)化、品質(zhì)化和內(nèi)涵式，規(guī)劃建設(shè)的模式也逐步由增量拓展向存量提質(zhì)轉(zhuǎn)變。2019 年 5 月 10日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于建立國(guó)土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見(jiàn)》，文件指出：“建立國(guó)土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施，將主體功能區(qū)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等空間規(guī)劃融合為統(tǒng)一的國(guó)土空間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)‘多規(guī)合一’”。由此，規(guī)劃體系由原來(lái)的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)土空間規(guī)劃體系。除了體系的變革，規(guī)劃主管部門(mén)也從住建部門(mén)調(diào)整到了自然資源部門(mén)。
這一系列轉(zhuǎn)變對(duì)規(guī)劃行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)眾多相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等隨之轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，各類(lèi)城鄉(xiāng)問(wèn)題日益凸顯，要求城鄉(xiāng)規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活、建設(shè)美好家園等作為核心目標(biāo)，重新審視行業(yè)未來(lái)的發(fā)展理念與路徑，而作為城鄉(xiāng)規(guī)劃重要組成部分、以提升城市空間品質(zhì)為主要目標(biāo)的城市設(shè)計(jì)，有效契合了當(dāng)下規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的特征與需求，在行業(yè)內(nèi)受到越來(lái)越多的關(guān)注與重視。
1.1.2 研究意義
在理論層面上，本論文通過(guò)研究 HL 設(shè)計(jì)公司城市設(shè)計(jì)所的部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)、規(guī)劃部門(mén)和地方經(jīng)濟(jì)等維度下對(duì)戰(zhàn)略選擇理論進(jìn)行了探討和延伸。通過(guò)綜合運(yùn)用管理學(xué)相關(guān)知識(shí)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合行業(yè)形勢(shì)、地域特色和自身?xiàng)l件提出適合城市設(shè)計(jì)所的發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目前，針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)及相關(guān)設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)，從新生部門(mén)層面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行的研究十分有限，故本文對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論在特定地區(qū)和行業(yè)的內(nèi)涵拓展具有一定的價(jià)值和意義，為新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論研究提供了別樣的思考路徑。
在實(shí)踐層面上，本文以 HL 設(shè)計(jì)公司城市設(shè)計(jì)所的部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為研究對(duì)象，探討了在規(guī)劃體系轉(zhuǎn)型、政府管理角色轉(zhuǎn)變的大背景以及規(guī)劃業(yè)務(wù)類(lèi)型轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的趨勢(shì)下，新生規(guī)劃部門(mén)的戰(zhàn)略實(shí)踐應(yīng)對(duì)，為城市設(shè)計(jì)所未來(lái)的發(fā)展提供一個(gè)合理有效的提升途徑。同時(shí)，本文在一定程度上起到了促進(jìn) HL 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交流和學(xué)習(xí)作用，幫助 HL 設(shè)計(jì)公司完成城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，也為公司其他部門(mén)的發(fā)展提供了一定的參考，從而推動(dòng) HL 設(shè)計(jì)公司整體提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。此外，對(duì)于當(dāng)前背景環(huán)境下相同或相近行業(yè)中的設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)，本文的研究結(jié)論也可在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與制定上為其提供一定程度的借鑒與參考。
三、研究?jī)?nèi)容
本文以 HL 設(shè)計(jì)公司旗下城市設(shè)計(jì)所為主要研究對(duì)象，通過(guò)綜合運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)并結(jié)合宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)及自身資源特征，對(duì)其所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件展開(kāi)詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)判斷并確定城市設(shè)計(jì)所的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而選擇部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以差異化戰(zhàn)略為主，并制定出定制化服務(wù)、新技術(shù)應(yīng)用和整體方案服務(wù)商三個(gè)方面的戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容。最后從業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)提升、文化構(gòu)建和財(cái)務(wù)管理幾個(gè)方面提出城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的保障措施。
本文共分為五個(gè)部分：
第一章為緒論。主要介紹本文的研究背景、研究目的及意義、相關(guān)研究和評(píng)述、研究方法、研究?jī)?nèi)容與框架、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等。
第二章為城市設(shè)計(jì)所外部環(huán)境分析。主要是通過(guò) PEST 分析法分析外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，運(yùn)用波特五力模型對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境展開(kāi)具體分析，并針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀、發(fā)展要求以及同類(lèi)企業(yè)部門(mén)運(yùn)作情況進(jìn)行分析。
第三章為城市設(shè)計(jì)所內(nèi)部條件分析。主要包括 HL 設(shè)計(jì)公司以及城市設(shè)計(jì)所的發(fā)展概況、城市設(shè)計(jì)所的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?、城市設(shè)計(jì)所的問(wèn)題與成因等。
第四章為城市設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。主要通過(guò)構(gòu)建城市設(shè)計(jì)所 SWOT 矩陣，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)判和戰(zhàn)略匹配，在此基礎(chǔ)上提出城市設(shè)計(jì)所的愿景目標(biāo)，制定以差異化戰(zhàn)略為主的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以及定制化服務(wù)、新技術(shù)應(yīng)用和整體方案服務(wù)商三個(gè)方面的戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容。
第五章為城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略保障措施。主要從業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)提升、文化構(gòu)建和財(cái)務(wù)管理等方面提出確保城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可以順利、有效實(shí)施的具體措施。
第六章為研究結(jié)論與展望?？偨Y(jié)本文的主要研究結(jié)論，指出存在不足與局限性，并對(duì)未來(lái)的研究方向做出展望。
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四、研究方法
本文擬采取的研究方法主要包括以下幾種：
文獻(xiàn)研究法：根據(jù)研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容、研究思路等，廣泛搜集、鑒別、梳理國(guó)內(nèi)外各類(lèi)文獻(xiàn)資料，包括學(xué)術(shù)期刊、碩博論文、會(huì)議資料、圖書(shū)著作、報(bào)紙網(wǎng)頁(yè)等。在此基礎(chǔ)上深入分析、總結(jié)相關(guān)觀點(diǎn)和研究結(jié)論，為本研究提供基礎(chǔ)條件和論證支持，并為核心研究?jī)?nèi)容形成一定的參考與啟發(fā)。
調(diào)查法：制定詳細(xì)的部門(mén)調(diào)研和訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃，全面了解、收集 HL 設(shè)計(jì)公司和城市設(shè)計(jì)所的歷史及現(xiàn)實(shí)狀況信息資料，并對(duì)調(diào)查得到的資料進(jìn)行分析、綜合、比較、歸納，得出對(duì)于調(diào)查對(duì)象的規(guī)律性認(rèn)知。
比較分析法：通過(guò)對(duì) HL 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部其它部門(mén)的縱向比較以及 G 省其它規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的橫向比較，為部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究提供決策依據(jù)。
案例分析法：搜集情況相似的設(shè)計(jì)單位或部門(mén)資料作為案例，研究分析它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)作方式，總結(jié)形成借鑒點(diǎn)，用以指導(dǎo)本文發(fā)展策略的推導(dǎo)和確立。
五、研究結(jié)論
本文以 HL 設(shè)計(jì)公司城市設(shè)計(jì)所為研究對(duì)象，進(jìn)行了城市設(shè)計(jì)所外部環(huán)境、內(nèi)部條件、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略保障措施等方面的研究。論文通過(guò)合理運(yùn)用管理學(xué)相關(guān)知識(shí)，結(jié)合各方面實(shí)際情況，并借助 PEST 分析、波特五力模型、SWOT 分析等方法，最終制定出一套適合 HL 設(shè)計(jì)公司城市設(shè)計(jì)所發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。總結(jié)全文的研究，所得到的基本結(jié)論如下：
第一，城市設(shè)計(jì)所外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)外部因素的詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)宏觀環(huán)境對(duì)于傳統(tǒng)規(guī)劃行業(yè)的改革、城鄉(xiāng)建設(shè)的投入、居民生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、城市設(shè)計(jì)以及各類(lèi)高新技術(shù)應(yīng)用等方面均表現(xiàn)出明顯的引導(dǎo)或支持態(tài)勢(shì);而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，潛在競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、客戶(hù)、替代品、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)城市設(shè)計(jì)所的發(fā)展均存在一定程度的侵占和威脅，雖然當(dāng)前城市設(shè)計(jì)所已有一些應(yīng)對(duì)辦法，但從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看仍需謹(jǐn)慎面對(duì);此外，當(dāng)前規(guī)劃行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，同行競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、類(lèi)型、水平都在不斷發(fā)生變化，整個(gè)規(guī)劃行業(yè)在持續(xù)發(fā)出新訊號(hào)、提出新要(需)求。這些對(duì)城市設(shè)計(jì)所來(lái)說(shuō)既是難得的機(jī)遇，亦是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
第二，城市設(shè)計(jì)所內(nèi)部條件較為成熟，優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題并存。城市設(shè)計(jì)所依托 HL 設(shè)計(jì)公司的雄厚背景，在財(cái)務(wù)、實(shí)物、人力、技術(shù)等方面資源能力均較為完善與成熟。城市設(shè)計(jì)所充分利用公司的制度、人力、文化和品牌等，有效提高自身團(tuán)隊(duì)歸屬感和工作效率，并借助公司豐富的業(yè)務(wù)渠道，為自身業(yè)務(wù)拓展或轉(zhuǎn)型提供了有力支撐;同時(shí)，城市設(shè)計(jì)所緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在產(chǎn)品服務(wù)差異化、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化等方面不斷努力，已初步搭建起較為完善、靈活、有效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和工作機(jī)制。但由于是新成立部門(mén)，城市設(shè)計(jì)所也存在著業(yè)務(wù)總量較小、規(guī)模提升速度有限、高尖端人才缺乏、公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)損耗、營(yíng)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題。
第三，城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要采用差異化戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)城市設(shè)計(jì)所進(jìn)行 SWOT 分析，得到全方位影響因素的戰(zhàn)略性匹配。城市設(shè)計(jì)所的發(fā)展目標(biāo)是成為 HL 設(shè)計(jì)公司率先解決打破小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的先鋒者。未來(lái)，城市設(shè)計(jì)所將積極加快專(zhuān)業(yè)融合與跨界，提升空間設(shè)計(jì)水平和推進(jìn)規(guī)劃信息化、智能化。最終確定城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要為差異化戰(zhàn)略。將差異化戰(zhàn)略分解為定制化服務(wù)、新技術(shù)應(yīng)用、整體服務(wù)商三個(gè)方面，并針對(duì)每一方面制定了詳細(xì)的戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容。
第四，保障城市設(shè)計(jì)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有效實(shí)施包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、財(cái)務(wù)等方面措施。業(yè)務(wù)拓展措施包括推廣新業(yè)務(wù)、拓寬客戶(hù)渠道、吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、構(gòu)建客戶(hù)地圖四個(gè)具體措施;技術(shù)提升措施包括了支持新技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)針對(duì)性人才兩個(gè)方面的措施;文化構(gòu)建措施包括了打造共同理念、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍兩個(gè)具體措施;財(cái)務(wù)管理措施則主要體現(xiàn)在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制運(yùn)作成本兩個(gè)方面。
六、論文進(jìn)度安排
20XX年11月01日-11月07日 論文選題
20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫(xiě)《任務(wù)書(shū)》
20XX年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告
20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開(kāi)題報(bào)告
20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師
20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
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