本文是一篇會(huì)計(jì)學(xué)論文，本文采用了文獻(xiàn)研究與案例分析相結(jié)合的研究策略在傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上引入綠色EVA指標(biāo)以構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并將該體系應(yīng)用于鋼鐵行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型較為成功的寶鋼股份。
第一章緒論
第一節(jié)研究背景與研究意義
一、研究背景
隨著人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、科技的高速發(fā)展，全球變暖、海平面上漲等環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)逐漸成為全人類所必須面對(duì)的問(wèn)題。聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議于1972年召開，會(huì)議中對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行探討，并開創(chuàng)性地將環(huán)境問(wèn)題引入大眾視野。2017年十九大會(huì)議召開后，綠色發(fā)展理念逐步確立為指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要原則。為能對(duì)由企業(yè)引發(fā)的環(huán)境污染問(wèn)題實(shí)施有效監(jiān)管，我國(guó)在此之后制定了一系列環(huán)保法律法規(guī)。2020年9月，我國(guó)確立了2030年碳達(dá)峰及2060年碳中和的國(guó)家雙碳目標(biāo)，在這一宏觀導(dǎo)向下，眾多企業(yè)為了穩(wěn)固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，并驅(qū)動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)開始重視并著手執(zhí)行綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部的官方數(shù)據(jù)，2022年間，全國(guó)各級(jí)生態(tài)環(huán)境部門總共作出了9.1萬(wàn)份行政處罰裁決。這一數(shù)字相比2021年的13.28萬(wàn)份有所下降，但仍然體現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境部門在維護(hù)環(huán)境法規(guī)、打擊違法行為方面的持續(xù)努力。此外，2022年累計(jì)罰款金額達(dá)到了76.72億元，這表明盡管處罰決定的數(shù)量有所減少，但對(duì)于違法行為的罰款力度依然嚴(yán)厲，以確保了環(huán)境法律法規(guī)的有效執(zhí)行。通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以看出國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的政策導(dǎo)向和執(zhí)法力度，這對(duì)于強(qiáng)化綠色進(jìn)程的發(fā)展動(dòng)力以及推進(jìn)生態(tài)文明體系的構(gòu)建具有重大的戰(zhàn)略意義。鋼鐵行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，因其顯著的能源消耗強(qiáng)度和環(huán)境污染挑戰(zhàn)，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型以確保可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
然而從企業(yè)自身來(lái)看，目前很多企業(yè)采用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系過(guò)于注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，缺少衡量環(huán)保投資等方面的指標(biāo)，這種現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型并不友好。鑒于提升企業(yè)的生態(tài)效益通常伴隨著龐大環(huán)保投入的成本，而這部分支出無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)短期的財(cái)務(wù)表現(xiàn)構(gòu)成消極影響，導(dǎo)致企業(yè)在追求短期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)最大化時(shí)，更傾向于縮減可持續(xù)綠色發(fā)展項(xiàng)目上的投資。盡管國(guó)家推出一系列政策標(biāo)準(zhǔn)，也僅能使企業(yè)從末端污染處理等角度進(jìn)行被動(dòng)創(chuàng)新，這也是目前許多重污染企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。從綠色發(fā)展的視角看，這類行為不僅會(huì)削弱企業(yè)在可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造方面能力，也會(huì)阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)向更高級(jí)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理者愈發(fā)意識(shí)到將環(huán)境因素、資源管理及企業(yè)發(fā)展模式等多元要素系統(tǒng)性地融入其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。這一趨勢(shì)對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提出了革新需求。

會(huì)計(jì)學(xué)論文怎么寫

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第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
一、EVA的相關(guān)研究
（一）EVA概念的研究
1995年管理學(xué)大師彼得德魯克最早提出經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的概念，EVA在本質(zhì)上認(rèn)為資本投入是可以作為成本的，確認(rèn)公司為股東創(chuàng)造價(jià)值的前提是應(yīng)企業(yè)業(yè)績(jī)大于股權(quán)與債務(wù)總和，此后EVA逐漸被廣泛推廣和應(yīng)用。Alam和Nizamuddin（2012）通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在使用EVA時(shí)應(yīng)將部分會(huì)計(jì)科目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整才能更規(guī)范地使用EVA進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。Kashinath（2015）認(rèn)為EVA指標(biāo)能夠助力企業(yè)管理層更為精確地測(cè)定經(jīng)營(yíng)效能與企業(yè)投資的價(jià)值，從而為各相關(guān)權(quán)益方的決策過(guò)程提供有益的參考依據(jù)。Stehel等（2016）的研究表示EVA數(shù)值的變化與企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況變動(dòng)之間存在顯著的正向關(guān)聯(lián)性。此外，他們還從EVA的計(jì)算原理、計(jì)算程序等角度出發(fā)，論證了相較于傳統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)，EVA在評(píng)估企業(yè)表現(xiàn)上展現(xiàn)出更強(qiáng)的優(yōu)越性。Gupta和Sikarwar（2016）選取了包含50家企業(yè)的樣本群體，對(duì)這些企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)、EVA數(shù)值與股票回報(bào)率之間的關(guān)系進(jìn)行對(duì)比分析，最終得出結(jié)論：EVA相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，更能有效地反映股東價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程。袁曉玲等（2020）以行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、地域分布及掛牌時(shí)間等作為分類標(biāo)準(zhǔn)，深入探究了影響新三板企業(yè)EVA差異化的各項(xiàng)因素，從而拓寬了EVA的應(yīng)用范疇。胡靜雯（2021）他們強(qiáng)調(diào)，EVA的核心理念在于對(duì)資本成本的關(guān)注，合理運(yùn)用EVA評(píng)估框架能夠有效地提升企業(yè)的投資效率與經(jīng)營(yíng)管理效果。
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第二章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
第一節(jié)相關(guān)概念
一、EVA
經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）這一概念最早由美國(guó)的Stem公司提出，其內(nèi)涵在于：從企業(yè)經(jīng)稅務(wù)調(diào)整后的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中，扣除投入資本所對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)成本得到的EVA的結(jié)果。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表在計(jì)算會(huì)計(jì)利潤(rùn)時(shí)，并未對(duì)資本成本進(jìn)行合理扣減，而EVA則恰好彌補(bǔ)了這一核算偏差。因此，EVA能夠更為精準(zhǔn)地反映企業(yè)是否真正為股東創(chuàng)造了價(jià)值。
二、綠色EVA
我國(guó)對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)增加值（綠色EVA）的研究起步相對(duì)較晚，直至2005年方首次引入這一概念。國(guó)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)及其從環(huán)保行動(dòng)中獲取的實(shí)際環(huán)境效益，來(lái)審慎評(píng)估其在環(huán)保投入與支出上的合理性，旨在確保企業(yè)能夠在遵循環(huán)保原則的前提下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2017年學(xué)者楊蓉婷對(duì)“綠色EVA”的概念做出了更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕缍ǎ杭赐ㄟ^(guò)量化企業(yè)的生態(tài)資源投資，并將其與國(guó)家設(shè)定的生態(tài)效率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，以此來(lái)衡量企業(yè)在環(huán)保方面的實(shí)際表現(xiàn)。
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第二節(jié)理論基礎(chǔ)
一、利益相關(guān)者理論
R.Edward Freeman在1984年發(fā)表著作《戰(zhàn)略管理：利益相關(guān)者方法》，其開創(chuàng)性的提出了利益相關(guān)者理論。利益相關(guān)者理論的核心在于將企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、政府以及媒體等與企業(yè)存有一定聯(lián)系的角色都視為企業(yè)的利益相關(guān)者，這些利益相關(guān)者通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行各類資源的交換互動(dòng)，形成與企業(yè)的緊密聯(lián)系，并在此過(guò)程中共同分享企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。利益相關(guān)者理論也要求企業(yè)管理者在日常經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)兼顧所有利益相關(guān)者的需求，幫助企業(yè)提升社會(huì)形象，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多方面均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)融合并且能幫助企業(yè)價(jià)值全面增長(zhǎng)。
隨著綠色發(fā)展的進(jìn)行，利益相關(guān)者對(duì)于生態(tài)環(huán)保的需求逐漸強(qiáng)烈。各方利益相關(guān)者的環(huán)境訴求將會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)積極投身綠色轉(zhuǎn)型。通過(guò)積極研發(fā)應(yīng)用綠色技術(shù)，企業(yè)能夠做到在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)顯著增強(qiáng)自身在社會(huì)層面的價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)而全面提高企業(yè)的整體績(jī)效水平。而企業(yè)績(jī)效提升也可以有效回饋利益相關(guān)群體，由此構(gòu)筑起企業(yè)綠色發(fā)展與利益相關(guān)者滿意度遞增的良性循環(huán)。本文將基于利益相關(guān)者理論，分別從政府、股東、供應(yīng)商等不同利益相關(guān)者的角度分析寶鋼股份綠色轉(zhuǎn)型的影響，探索企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中如何兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。
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第三章寶鋼股份案例介紹.............................12
第一節(jié)鋼鐵行業(yè)背景介紹..................................12
一、發(fā)展特點(diǎn).............................................12
二、綠色發(fā)展現(xiàn)狀........................................13
第四章基于綠色EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建.........................18
第一節(jié)寶鋼股份綠色EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系可行性分析......................18
第二節(jié)綠色EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)..............................18
第五章綠色EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系在寶鋼股份的應(yīng)用........................26
第一節(jié)綠色EVA指標(biāo)的計(jì)算.............................26
一、EVA的計(jì)算.........................................26
二、綠色EVA調(diào)整值的計(jì)算..................................28
第五章綠色EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系在寶鋼股份的應(yīng)用
第一節(jié)綠色EVA指標(biāo)的計(jì)算
一、EVA的計(jì)算
（一）稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
鑒于我國(guó)鋼鐵行業(yè)自2016年起步入了新的發(fā)展階段，并且寶鋼股份也在同年度進(jìn)入主動(dòng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)以及全面綠色轉(zhuǎn)型階段，因此本文將采用寶鋼股份在2016-2022年間的數(shù)據(jù)作為分析的研究樣本。
依照國(guó)資委相關(guān)規(guī)定對(duì)寶鋼股份2016-2022年的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算。具體情況如表5-1所示：

會(huì)計(jì)學(xué)論文參考

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第六章結(jié)論與建議
第一節(jié)研究結(jié)論
在國(guó)家大力倡導(dǎo)綠色發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量邁進(jìn)的大背景下，本文選取綠色EVA作為績(jī)效評(píng)價(jià)工具，系統(tǒng)性地構(gòu)建起一套適用于鋼鐵企業(yè)評(píng)價(jià)的綠色EVA指標(biāo)體系。在應(yīng)用于對(duì)寶鋼股份綠色轉(zhuǎn)型的績(jī)效研究后，本文得出以下結(jié)論：
第一，寶鋼股份進(jìn)入主動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型階段后，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效的雙重改善。財(cái)務(wù)績(jī)效方面，綠色技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力都具有正向作用，雖在個(gè)別年份受環(huán)境影響波動(dòng)較大，但是總體趨勢(shì)得到了優(yōu)化。環(huán)境績(jī)效方面，寶鋼股份自2016年開始維持的高額研發(fā)投入使得其能夠采用更加環(huán)保的生產(chǎn)方式和能源利用策略，使得公司的資源消耗情況得到了改善，并幫助公司能夠高效利用能源，同時(shí)使公司的污染排放得到大幅減少。這些舉措使得企業(yè)的綠色EVA指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)的環(huán)境績(jī)效的得到提升，這將對(duì)寶鋼股份社會(huì)形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到積極作用響。此外，隨著新的綠色產(chǎn)品和市場(chǎng)的開拓，公司的收入來(lái)源也得到了多元化，進(jìn)一步增強(qiáng)了其市場(chǎng)適應(yīng)能力。
第二，寶鋼股份實(shí)施的綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已經(jīng)顯著增強(qiáng)了公司的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。盡管2016至2022年間，面對(duì)疫情和能源危機(jī)的雙重打擊，公司的績(jī)效有所波動(dòng)，但整體而言，寶鋼的業(yè)績(jī)還是保持了上升的趨勢(shì)。這一現(xiàn)象表明，寶鋼對(duì)綠色技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用在提升企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效方面起到了作用。綠色技術(shù)不僅優(yōu)化了公司的環(huán)境表現(xiàn)，而且有效減少了環(huán)境變動(dòng)帶來(lái)的不確定性影響，增強(qiáng)了公司在應(yīng)對(duì)環(huán)境波動(dòng)時(shí)的韌性。在風(fēng)險(xiǎn)管理和防范方面，這些綠色技術(shù)創(chuàng)新證明了其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，為寶鋼股份的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。
參考文獻(xiàn)（略）