本文是一篇項(xiàng)目管理論文，本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，驗(yàn)證了所建立模型的合理性，并基于績(jī)效評(píng)分的結(jié)果分析，提出了改進(jìn)意見(jiàn)包括提高工期設(shè)備材料投入的及時(shí)性等，以提升該項(xiàng)目的績(jī)效水平。
1 緒論
1.1 研究背景
隨著我國(guó)工業(yè)的迅速發(fā)展、城市規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，城市化進(jìn)程取得了前所未有的進(jìn)展。各地新城區(qū)、商業(yè)區(qū)迅速興起，原本大量處于外圍的制造業(yè)老舊工廠也隨著新城區(qū)、商業(yè)區(qū)的建設(shè)逐漸成為了城市中心區(qū)域的一部分。然而，這些存在污染風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)對(duì)人體健康和環(huán)境安全都造成了巨大影響，不僅對(duì)周邊居民的生活狀況產(chǎn)生負(fù)面作用，還阻礙了城市整體規(guī)劃布局的實(shí)施。
因此，為了提升城市環(huán)境質(zhì)量、優(yōu)化城市功能結(jié)構(gòu)、給城市居民提供一個(gè)美好的生活環(huán)境，國(guó)務(wù)院批復(fù)了國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同科技部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部編制的《全國(guó)老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃》, 規(guī)劃范圍是95 個(gè)地級(jí)老工業(yè)城市和25 個(gè)直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市的市轄區(qū),涉及全國(guó)27 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市[1]。此外，國(guó)務(wù)院還頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》[2]，其目的在于積極推進(jìn)城區(qū)老工業(yè)區(qū)的搬遷和改造工作，將原有的工業(yè)企業(yè)有序地從城區(qū)遷移至產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)城市空間的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
各地政府部門紛紛響應(yīng)，以重慶市為例，2004年，重慶市人民政府發(fā)布的《關(guān)于加快實(shí)施主城區(qū)環(huán)境污染安全隱患重點(diǎn)企業(yè)搬遷工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)[2004]59號(hào))對(duì)企業(yè)搬遷進(jìn)行了具體規(guī)定；2006年，通過(guò)的《重慶市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》對(duì)工業(yè)生產(chǎn)力布局進(jìn)行了重新調(diào)整；2007年修訂通過(guò)了《重慶市環(huán)境保護(hù)條例》；同年，制定通過(guò)了《重慶市都市區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2007-2020年)》對(duì)城市進(jìn)行了重新定位，并對(duì)城市發(fā)展目標(biāo)、城市中心、功能區(qū)、空間結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了規(guī)劃[3]；
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1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
由于我國(guó)針對(duì)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的研究較少，截至目前為止，尚未形成一套完整的關(guān)于制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系用于對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，在一定程度上限制了制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)研究的發(fā)展。本文在制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目具體流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目生命周期理論和“5E”績(jī)效評(píng)價(jià)理論構(gòu)建了適用于制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不僅完善了制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架；同時(shí)，也為不同類型的制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)提供了有益的參考價(jià)值，對(duì)于推動(dòng)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法的進(jìn)一步發(fā)展具有積極的啟示作用和借鑒意義。
1.2.2 實(shí)踐意義
通過(guò)對(duì)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的分析，可以全面了解該項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并根據(jù)內(nèi)在原因找到解決的措施，從而有效地提升制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目管理水平，保證了制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
此外，通過(guò)對(duì)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以為類似項(xiàng)目的建設(shè)提供指導(dǎo)和支持。對(duì)于其他工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目而言，該績(jī)效評(píng)價(jià)可以作為參考和依據(jù)，幫助其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，全面提升工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，在實(shí)踐中，也可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)不同項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)。
因此，研究構(gòu)建制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系有助于提升項(xiàng)目的管理水平，為類似項(xiàng)目提供借鑒和啟示，推動(dòng)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目朝著高質(zhì)量、高效率和可持續(xù)發(fā)展的方向不斷前進(jìn)。
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2 相關(guān)概念與基本理論
2.1 制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目概念及其特點(diǎn)
2.1.1 制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)的概念
制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)是指將現(xiàn)有工廠從一個(gè)地點(diǎn)遷移到另一個(gè)地點(diǎn)，并重新進(jìn)行建設(shè)和布局的過(guò)程，主要包括規(guī)劃和調(diào)研、設(shè)計(jì)和建筑、設(shè)備采購(gòu)和安裝、設(shè)備的調(diào)試、布局和裝修、設(shè)備和人員轉(zhuǎn)移等。
在規(guī)劃和調(diào)研階段，需要對(duì)新址進(jìn)行綜合評(píng)估和選擇，考慮交通便利性、用地條件、環(huán)境要求、勞動(dòng)力資源等因素，以制定合理的搬遷計(jì)劃。此時(shí)，對(duì)原工廠的生產(chǎn)狀況、設(shè)備配置、人員構(gòu)成等進(jìn)行詳盡調(diào)查，為后續(xù)建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 設(shè)計(jì)和建筑階段涉及新工廠的平面布局、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等方面。這一階段需要充分考慮生產(chǎn)流程、設(shè)備布置和工作環(huán)境，以確保新廠的高效運(yùn)營(yíng)和員工的工作舒適度。
設(shè)備采購(gòu)和安裝是搬遷建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)新工廠的需求，選購(gòu)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備，并進(jìn)行安裝和調(diào)試。這包括設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、接線等工作，確保設(shè)備在新廠的正常運(yùn)行。
設(shè)備的調(diào)試階段是為了驗(yàn)證設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。通過(guò)逐步調(diào)試和測(cè)試，確保設(shè)備與生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)配合，并滿足產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
布局和裝修階段關(guān)注的是新工廠內(nèi)部的空間布局和裝飾設(shè)計(jì)。根據(jù)實(shí)際需求，合理劃分車間、辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等功能區(qū)域，并進(jìn)行相應(yīng)的裝修和設(shè)施建設(shè)，以提供一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
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2.2 制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本理論
2.2.1 項(xiàng)目生命周期理論
項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束是漸進(jìn)地發(fā)展和演變的，可劃分為若干個(gè)階段，這些階段將構(gòu)成它的整個(gè)生命期。
對(duì)于項(xiàng)目生命周期的定義存在許多不同的觀點(diǎn)和解釋：英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)（RICS）認(rèn)為項(xiàng)目生命周期跨越了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和清理過(guò)程；因此，可以將項(xiàng)目生命周期劃分為建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和清理三個(gè)階段，并且這三個(gè)階段還可以根據(jù)具體情況進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)分[52]。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)為，為了更好地管理和控制項(xiàng)目，并將日常運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)將項(xiàng)目視為分階段完成的特殊任務(wù)；一個(gè)項(xiàng)目的生命周期應(yīng)包括概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段[53]。我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》編寫委員會(huì)認(rèn)為工程項(xiàng)目的生命周期包括項(xiàng)目的決策、實(shí)施與使用三個(gè)階段[54]。
目前，學(xué)者們對(duì)項(xiàng)目生命周期理論的定義仍未統(tǒng)一，根據(jù)項(xiàng)目類型、項(xiàng)目特點(diǎn)與項(xiàng)目需求的不同，對(duì)項(xiàng)目生命周期的劃分也不同。通常情況下，項(xiàng)目的生命周期是指由一系列不同階段或過(guò)程組成的整體，這些階段或過(guò)程是完成項(xiàng)目的必經(jīng)之路。然而，階段數(shù)量的確定取決于項(xiàng)目的復(fù)雜程度和所處行業(yè)的特點(diǎn)，而且每個(gè)階段還可以進(jìn)一步細(xì)分為更小的階段。這些便構(gòu)成了它的整個(gè)生命期。

項(xiàng)目管理論文怎么寫

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3 制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 ...................... 20
3.1 績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建的原則及思路 ............................ 20
3.1.1 構(gòu)建目標(biāo) ................................ 20
3.1.2 構(gòu)建原則 ................................ 20
4 績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 ........................... 32
4.1 確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重............... 32
4.1.1 權(quán)重確定方法 ....................................... 32
4.1.2 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的步驟 ........................ 33
5 案例分析 .................................... 40
5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .................................... 40
5.2 績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程 .................................. 41
5 案例分析
5.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介
A工廠主要制造汽車摩托車，其所屬公司始建于1941年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)23.5億元，占地面積157萬(wàn)平方米，員工3000余人。為實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元以上、汽車1萬(wàn)輛以上的目標(biāo)，該公司在重慶江津雙福工業(yè)園區(qū)購(gòu)地約1400畝，計(jì)劃打造全新的生產(chǎn)基地，而A工廠的搬遷建設(shè)就是其中的一個(gè)項(xiàng)目。
A工廠計(jì)劃總投資33100萬(wàn)元，其中：建筑工程費(fèi)18400萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5200萬(wàn)元，設(shè)備安裝費(fèi)260萬(wàn)元，工器具費(fèi)240萬(wàn)元，其他費(fèi)用9000萬(wàn)元。A工廠計(jì)劃自籌16600萬(wàn)元，其余資金由銀行貸款解決。
A工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目選址于城市較為偏遠(yuǎn)的工業(yè)園區(qū)，重慶市江津區(qū)雙福新區(qū)，符合城市規(guī)劃要求和國(guó)家環(huán)保政策。項(xiàng)目建筑總面積約75000平方米，建設(shè)內(nèi)容主要為土地購(gòu)置、場(chǎng)地平整、新建鋼結(jié)構(gòu)廠房及配套設(shè)施、新建辦公及研發(fā)中心、設(shè)備采購(gòu)及安裝、設(shè)備搬遷等多個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，為有效降低能源消耗和排放量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，新工廠計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，并對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行重新布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。同時(shí)，項(xiàng)目要求新工廠環(huán)境良好、交通便利、物流配套完善。
A工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目，在全國(guó)同類型的建設(shè)項(xiàng)目中具有一定的代表性和普適性，同時(shí)，該項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，代表性相對(duì)較強(qiáng)，因此，本文選擇A工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目作為案例分析。

項(xiàng)目管理論文參考

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6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
隨著我國(guó)工業(yè)的迅速發(fā)展、城市規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，為順應(yīng)政府號(hào)召、改善城市環(huán)境，同時(shí)優(yōu)化配置、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，各地工業(yè)企業(yè)紛紛將工廠搬至遠(yuǎn)離城市中心的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，因此對(duì)于制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效的研究則顯得越來(lái)越重要。因此，本文以制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效為視角進(jìn)行研究，得到以下結(jié)論：
（1）構(gòu)建了制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)體系。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究及問(wèn)卷調(diào)查，以項(xiàng)目生命周期為基礎(chǔ)、結(jié)合“5E”績(jī)效評(píng)價(jià)理論，確定了23個(gè)績(jī)效指標(biāo)，包括項(xiàng)目可行性在內(nèi)的4個(gè)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、含有資金到位率在內(nèi)的4個(gè)效率性指標(biāo)、包含工程合格率等6個(gè)效果性指標(biāo)、涵蓋信息公開(kāi)程度的6個(gè)公平性指標(biāo)及涉及大氣污染防治有效性的3個(gè)環(huán)境性指標(biāo)。
（2）建立了制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)模型。本文采用層次分析法及專家打分的方式確定各指標(biāo)的權(quán)重，然后通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行量化，最終形成了一個(gè)對(duì)制造業(yè)工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目的綜合性評(píng)價(jià)。
（3）本文選取A工廠搬遷建設(shè)項(xiàng)目作為案例，運(yùn)用前文所建立的評(píng)價(jià)模型對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，驗(yàn)證了所建立模型的合理性，并基于績(jī)效評(píng)分的結(jié)果分析，提出了改進(jìn)意見(jiàn)包括提高工期設(shè)備材料投入的及時(shí)性等，以提升該項(xiàng)目的績(jī)效水平。
參考文獻(xiàn)（略）