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本文是一篇企業(yè)管理論文，本文以振興生化大股東（通過若干己完成和未完成的并購重組交易）掏空上市公司為例，以公司內(nèi)部控制的有關(guān)理論、企業(yè)內(nèi)部控制指引為依據(jù)，從內(nèi)部控制的角度分

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文主要針對碳配額以及碳交易政策，模擬了單個企業(yè)以及兩個企業(yè)在歷史排放法以及基準線法兩種不同的碳配額政策下的生產(chǎn)決策。相對于以往的研究主要關(guān)注了。

本文是一篇投資分析論文，本文首先介紹了價值投資的相關(guān)理論及模型，分析了相關(guān)模型適用性的優(yōu)缺點，確認了定性及定量分析二維分析體系；鑒于一切價值判斷均需建立在風(fēng)險可控前提下。

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文在既有的研究成果基礎(chǔ)之上，指出在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展和無車承運人政策法規(guī)相繼出臺的背景下，通過參與無車承運人物流聯(lián)盟保證發(fā)展、壯大實力是大部分傳統(tǒng)

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文以江蘇 A 農(nóng)商銀行承兌匯票風(fēng)險管理現(xiàn)狀為研究對象，介紹了江蘇 A農(nóng)商銀行的發(fā)展情況以及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，深入分析了Ａ農(nóng)商銀行承兌匯票業(yè)務(wù)所面

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文通過實證分析了環(huán)保投入與企業(yè)經(jīng)營績效之間的關(guān)系，結(jié)合前景理論，探討了破產(chǎn)威脅在環(huán)保投入與企業(yè)經(jīng)營績效之

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文首先對 T 公司外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力進行分析，探討了 T 公司的發(fā)展現(xiàn)狀及所存在的戰(zhàn)略問題；其次針對 T 公司所存在的問題制定出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向與重點；

本文是一篇企業(yè)管理論文，本研究從 H 醫(yī)藥公司現(xiàn)實環(huán)境出發(fā)，較為詳細地梳理了當(dāng)前企業(yè)面臨的困境并將其聚焦成管理問題。主要運用了渠道管理理論，服務(wù)利潤鏈模型，交易費用理論以及客

本文是一篇企業(yè)管理論文研究，本研究以河南省中聯(lián)恒欣服裝公司為研究對象，通過對其培訓(xùn)體系運行現(xiàn)狀及存在問題地深入剖析，運用企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)理論和工具模型，獲得了詳細的培訓(xùn)優(yōu)化

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文在綜合分析國內(nèi)外氣吸式精量播種機機風(fēng)機研究進展和成果的基礎(chǔ)上，以優(yōu)化氣吸式播種機風(fēng)機為出發(fā)點，采用虛擬樣機仿真分析和臺架性能試驗研究相結(jié)合的方

本文是一篇企業(yè)管理論文，企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；

本文是一篇企業(yè)管理論文，不同管理能級應(yīng)有與它相應(yīng)的權(quán)責(zé)和利益。權(quán)責(zé)和利益是特定管理層次的外在表現(xiàn)。不同的管理層次,其擁有的權(quán)限、履行的職責(zé)及享有的利益是不同的,這是管理有效

本文是一篇企業(yè)管理論文，企業(yè)管理大致包含了：對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理、資本運營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。

本文是一篇企業(yè)管理論文，企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；

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