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本文是一篇人力資源管理論文，通過筆者本研究發(fā)現(xiàn)該公司基層青年員工工作主動性均值為 2 83，處于中等水平。員工普遍認同工作設(shè)計、組織環(huán)境、個人素養(yǎng)是影響工作主動性的重要因素。

本文是一篇人力資源管理論文，本文通過結(jié)合培訓(xùn)理論和采用相關(guān)調(diào)查方法，對 C 公司一線員工培訓(xùn)現(xiàn)狀進行了剖析，指出目前一線員工培訓(xùn)系統(tǒng)存在的問題和造成的原因。

本文是一篇人力資源管理論文，本文選取 KH 公司管理人員作為研究對象，在查閱大量文獻的基礎(chǔ)上，通過對KH 公司績效考核的實地深入研究與問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn) KH 公司績效考核存在考核主體單一

本文是一篇人力資源管理論文，本次問卷調(diào)查的對象僅限 B 工業(yè)園管委會的全體在職員工，受客觀條件的局限，本次問卷未能做到全員收回，在職 303 人中，只收回 261 個有效樣本；同時，該問

本文是一篇人力資源管理論文，本文以 A 農(nóng)商銀行作為研究對象，從公司經(jīng)營管理的視角，結(jié)合該銀行的具體情況，設(shè)計了農(nóng)商行一般員工的薪酬體系，

本文是一篇人力資源管理論文，通過對 W 公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)體系構(gòu)建研究，本文得出以下結(jié)論：1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既是開展培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)也是培訓(xùn)的目的。

本文是一篇財務(wù)管理論文，本文在行業(yè)醫(yī)改和民營醫(yī)院政策放開大發(fā)展的背景下探討民營醫(yī)院臨床科室績效改革方案，將經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合，針對現(xiàn)狀優(yōu)化出一套更加適合臨床科室發(fā)展的

本文是一篇人力資源管理論文，。本文通過對 JD 醫(yī)院員工績效管理體系的優(yōu)化設(shè)計工作，得到以下幾方面結(jié)論：（1）論文通過對 JD 醫(yī)院專家的座談采訪以及對醫(yī)院員工的問卷調(diào)查。

本文是一篇人力資源管理論文，本研究以 C 公司加油站基層員工為研究對象，分析了該公司加油站基層員工人力資源現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)總結(jié)了一些問題，希望通過構(gòu)建勝任力模型來解決這些問題。

本文是一篇人力資源管理論文，本課題主要的結(jié)論如下：（1）對于不同崗位、不同工作性質(zhì)的員工進行分類設(shè)計，通過分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)因為崗位和工作內(nèi)容的不同，對薪酬管理方面的看法也不同

本文是一篇人力資源管理論文，當(dāng)前，80 后、90 后這些新生代員工已經(jīng)逐漸成長為職場的中堅力量，對于銀行的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

本文是一篇人力資源管理論文，通過本文對 Z 銀行石家莊分行培訓(xùn)體系的研究分析，不難發(fā)現(xiàn)，只有做好充足的培訓(xùn)需求分析，

本文是一篇人力資源管理論文，本研究在相關(guān)文獻整理與歸納的基礎(chǔ)上，采用問卷的量表以已有學(xué)者開發(fā)并經(jīng)檢驗的成熟量表設(shè)計調(diào)查問卷，其中職業(yè)使命量表以 Dobrow 和 Tosti-Kharas 開發(fā)的 CQ12問

本文是一篇人力資源管理論文，本研究主要是從 AMO 理論出發(fā)，探討創(chuàng)新自我效能感（能力）、內(nèi)在工作動機（動機）、創(chuàng)新氛圍感知（機會）對員工創(chuàng)新績效的作用方式，

本文是一篇人力資源管理論文研究，本文以 M 教育公司為例，從一線課程顧問視角入手，重點對績效考核管理工作的現(xiàn)狀以及相應(yīng)績效考核體系的優(yōu)化設(shè)計進行了深入探討，具體研究成果如下：