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本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?筆者借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀運(yùn)營戰(zhàn)略案例，通過對D體育經(jīng)紀(jì)有限公司外部環(huán)境、行業(yè)競爭、經(jīng)營狀況的調(diào)查和分析，總結(jié)出以下幾個(gè)問題：一是公司盈利能力不強(qiáng)，在產(chǎn)

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文的選題背景是基于成都雙流機(jī)場與天府國際機(jī)場“一市兩場”的局面以及國家交通強(qiáng)國這一重大背景。文章對雙流機(jī)場所處外部環(huán)境進(jìn)行了研究，同時(shí)分析了雙

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，本文通過對LH商業(yè)地產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研分析，得出目前LH商業(yè)地產(chǎn)公司在發(fā)展中主要存在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在三四線城市布局不足、現(xiàn)金流壓力加劇、產(chǎn)品集中度和單一度

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文通過問卷調(diào)查進(jìn)行市場分析，對產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)域設(shè)置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，避免浪費(fèi)造成庫存積壓，同時(shí)通過品牌策略的實(shí)施樹立D公司企業(yè)形象。

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