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本文是企業(yè)管理論文，本文通過實(shí)證研究，應(yīng)用 DEA 模型對(duì)人壽保險(xiǎn)企業(yè)人力資源配置效率進(jìn)行靜態(tài)績(jī)效評(píng)價(jià)，并運(yùn)用 Malmquist 指數(shù)方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)分解，使得分析過程更加全面。

本文是財(cái)會(huì)管理論文，本文立足過去的研究，打破傳統(tǒng)，將研究重心放在內(nèi)部控制與債權(quán)人利益保護(hù)的相關(guān)性上，試圖論證企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系是有效保護(hù)債權(quán)人權(quán)益的有效途徑之一。

本文是企業(yè)管理論文，本文將以航空工業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用協(xié)同理論基本觀點(diǎn)，建立跨業(yè)務(wù)協(xié)同價(jià)值分析的理論框架，通過對(duì)企業(yè)跨業(yè)務(wù)協(xié)同價(jià)值生成機(jī)理的研究。

本文是企業(yè)管理論文，本文將從國(guó)際工程實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，所以在問題分類和歸納同類問題具有的共性并分析這些共性背后的原因之后。

本文是企業(yè)管理論文，本文研究的目的是希望通過企業(yè)集群理論、企業(yè)合作理論以及企業(yè)組織理論，分析集群內(nèi)企業(yè)間的合作困境及成因。

本文是國(guó)際金融論文，本文主要圍繞商業(yè)銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)及相關(guān)問題進(jìn)行研究，從宏觀及微觀兩個(gè)角度對(duì)管理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)給予相應(yīng)建議，為跨境人民幣業(yè)務(wù)體系的建立提供理論方面的支撐。

本文是企業(yè)管理論文，本文以國(guó)美電器為例，通過分析國(guó)美的發(fā)展歷程和“國(guó)美事件”的具體情況，研究中國(guó)家族企業(yè)在向現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程中，面臨怎樣的困難，又該怎樣應(yīng)對(duì)。

本文是國(guó)際金融論文，本文在研究?jī)?nèi)容上有所創(chuàng)新。雖然目前學(xué)界探討境內(nèi)外外匯市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的文獻(xiàn)不少，但大多數(shù)學(xué)者都僅僅只考慮了境內(nèi)即遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)和境外 NDF市場(chǎng)。

本文是企業(yè)管理論文，本文在借鑒市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、戰(zhàn)略管理、奢侈品管理等相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，采用理論研究結(jié)合實(shí)證研究的方法，重點(diǎn)剖析了 Lenox 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來存在問題。

本文是國(guó)際金融論文，本文以復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，以閾值法構(gòu)建匯率網(wǎng)絡(luò)。對(duì)匯率網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)涮匦约肮?jié)點(diǎn)重要性進(jìn)行研究，并以此為基礎(chǔ)分析匯率波動(dòng)。

本文是企業(yè)管理論文，本文將基于對(duì)中國(guó)最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)自制內(nèi)容及其受眾的量化分析，探尋優(yōu)酷網(wǎng)自制節(jié)目存在的問題及改進(jìn)措施。

本文是財(cái)會(huì)管理論文，本文通過計(jì)算 DBZY 公司財(cái)務(wù)能力各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)分，指出 DBZY 財(cái)務(wù)能力存在的問題及主要原因，繼而對(duì) DBZY 公司財(cái)務(wù)能力的提升提出策略和改進(jìn)建議。

本文是企業(yè)管理論文，本文的研究目的是通過建立船舶在港最短時(shí)間模型，在作業(yè)過程中對(duì)港口資源進(jìn)行合理的調(diào)度，從而提高煤炭港口的裝卸作業(yè)效率，進(jìn)一步提高港口的服務(wù)水平。

本文是財(cái)會(huì)管理論文，本文是通過案例分析與理論分析相結(jié)合，通過對(duì)施工環(huán)境、施工細(xì)節(jié)，以及預(yù)算書審核的流程進(jìn)行了實(shí)際的考察。

本文是企業(yè)管理論文，本文結(jié)合國(guó)際合作項(xiàng)目的特點(diǎn)分別論其利益相關(guān)方的管理與項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估，著重強(qiáng)調(diào)其實(shí)施過程中多重性因素的影響，識(shí)別相關(guān)問題，促進(jìn)協(xié)作、產(chǎn)出與影響